Cuando el vendedor esta vinculado con su empresa, con sus productos y sus clientes, se convierte en una fuerza de atracción de confianza, credibilidad e ingresos. Multiplicando la interacción de venta y compra de productos.
Pero cuando trabaja de forma aislada, ubicando sus intereses personales por encima de la empresa a la que representa y de sus clientes, terminará creando una imagen confusa y distorsionada de ésta, precipitando el fracaso para todos.
"Las ventas son el alimento de la empresa, sin ellas está destinada a morir de inanición"
Entonces, ¿Cómo tener vendedores satisfechos que logren cumplir su plan de ventas?
Con el nuevo sistema iprish para las ventas
Taller Diagnóstico
Encaminado, por una parte, a detectar las debilidades y limitaciones que impiden conseguir las metas de ventas propuestas, y por otra, para potenciar sus fortalezas.
De igual manera, sirve para exaltar los valores personales y empresariales estableciendo vínculos de pertenencia, orden y equilibrio.
¿A quién va dirigido?
A todos los empresarios, comerciantes, distribuidores, vendedores y demás profesionales interesados en el sector de las ventas.
TEMA
El vendedor y la empresa, el producto y el cliente
Objetivo
Identificar que tan cualificados, comprometidos y vinculados están los vendedores con su empresa, su producto y sus clientes.
Programa
¿Conocemos a nuestra empresa?
¿Cómo la vemos? ¿Qué hace? ¿Para qué lo hace?
¿Me siento parte de la empresa?
¿Ocupo mi lugar? Me siento satisfecho con lo que doy y con lo que recibo?
El producto.
¿Cómo lo vemos? ¿Cómo lo valoramos?
El cliente.
¿Cómo nos ve como empresa? ¿Cómo ubica nuestros productos? ¿Se siente respetado y valorado?
Resultados
Diagnóstico sobre la situación actual del departamento de ventas en su empresa a fin de realizar los ajustes a que haya lugar y de potenciar las fortalezas identificadas.
Se crea un vínculo solido entre los vendedores y la empresa, el producto y los clientes.
Otros Beneficios
Al utilizar el Sistema IPRISH, los cambios logrados en el equipo de ventas, automáticamente se reflejan en todos los miembros de la empresa, pues al cambiar una PARTE del TODO, el TODO transfiere ese cambio al resto de sus PARTES.
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